“对于每家银行来说，‘不良’都是绕不开的话题，我的工作就是找出‘不良’症结，然后化解它。”化解不良资产这件事，兴业银行杭州管理部的尹文雄已经做了10年。今年，尹文雄获评兴业银行杭州分行“兴业工匠”荣誉称号，荣誉背后，是他对胜利的坚守。

浙江是民营经济发展的沃土，这里，诞生了数不胜数的巨头企业，但在历史的激流中，也有不少企业“搁浅”。尹文雄曾参与化解杭州管理部成立以来金额最大的一笔不良贷款。该案例涉及一家在2018年因现金流断裂而陷入危机的浙江民营集团，该集团在兴业银行的贷款金额达数十亿。

面对这一风险，浙江省委、省政府及监管部门积极牵头，组建包括兴业银行在内的10家金融机构银团贷款，向该集团子公司发放三年期贷款，用于兑付到期债券，保障其正常生产经营。然而，由于该子公司无实际经营，化解工作面临巨大挑战。2020年8月起，兴业银行将该公司的贷款按照次级类计提拨备。

在随后的四年半时间里，尹文雄与团队经历了其他债权人干涉、展期、拟债转股、变更收购方等复杂过程。他依托工作组对该集团对外投资状况的评估，积极寻找财产线索，并对抵押物变现能力和实际价值进行充分评估。在此期间，他共参与了3次债委会会议、33次执委会会议、44次通讯表决，对186项议题进行了讨论，并对其中23项议题提出了不同意见。最终，银团贷款本金和利息实现了无损清收。

此外，尹文雄还成功处置了一起涉及P2P民间融资逾期借款人的不良贷款案件。2019年，两名借款人出现逾期，银行启动诉讼催收流程。2020年，其中一名借款人因非法吸收公众存款罪被公安机关立案，其抵押物被查封。虽然兴业银行胜诉并申请强制执行，但抵押物被多地法院及公安机关查封，案件一度陷入困境。

尹文雄与代理律师多次与执行法官沟通，协调抵押物处置权。尽管在2020年末案件执行被法院终结，进入“冰冻期”，但他并未放弃。他持续关注刑事案件进展，并与另一名借款人保持联系。2022年，刑事案件进入执行程序，经过协商，法院同意由民事执行案件处置抵押物。今年3月，两名借款人的抵押物完成处置，兴业银行收到执行款，实现本金、利息和费用的无损清收。

尹文雄在不良贷款化解工作中，展现出独立思想和换位思考的能力，他强调风险处置需要寻找合适的路径，实现双赢。同时，他还积极发挥“传帮带”作用，带领年轻同事一起处理不良贷款案件。

“大部分清收都是漫长的，我相信只要坚持、只要不断尝试，总会迎来柳暗花明的时刻。”如今，尹文雄在风险化解之路上，还不断发挥“传帮带”作用，带着年轻同事一起“破案”。一起走访客户、逐步讲解工作要点、不定期开展工作交流……“尹师傅”已经带出了不少好徒弟。