太平浙分2015工作会议 负责人签党风廉政责任书   会议现场  

    2015年3月1-2日，太平人寿浙江分公司在杭州召开了2015年全省工作会议暨合规工作部署会，分公司总经理室成员、分公司各部门经理、三级机构班子成员、分公司主任及以上职级、三级机构部门经理、支公司及服务部经理等人共计140余人参加了此次会议。

    本次会议进行了分公司2014年内勤表彰会以及党风廉政建设责任书签订仪式，气氛热烈。3月1日13：30会议准时开始，分公司总经理陈德林做重要报告，共分两部分：陈德林历时1个半小时，全文传承了集团及总公司的会议精神，就重点内容做了解析，并要求各级干部员工须深刻领悟各类会议精神；另外，陈德林做了题为《注重基础，体系运作，加快发展，争先进位》的年度工作报告，将集团领导的讲话精神深入贯彻落实到浙江分公司2015年的各项工作中，要求全员全情投入2015年的各项战役。

    晚上7点，分公司召开了业务品质沟通会扩大会议，分公司品质管理委员会全体成员参会，三级机构班子成员、保费部及运营服务部负责人列席会议。分公司陈德林做工作指示：此次会议过程暴露了几个管理问题：一是分公司与机构、部门与部门沟通交流还不够顺畅，二是存在习惯性的本位主义。所以建议机构总在日常经营过程中一定要建立协同沟通交流的平台：月度品质沟通会、机构部门例会。陈德林强调一定要习惯执行制度，而不是怀疑制度，尤其是品质合规方面的制度。

    3月2日，个、银险优秀机构代表在会上做了精彩的经营情况分享。陈德林做了题为《如何在新形势下做好依法合规经营》的合规工作报告，号令全体内外勤在做好业务的同时，要以更清醒的头脑保持合规经营。

    会议最后，陈德林要求全体干部员工要重点学习公司“三年再造”的成功经验，结合本职工作及“三年再造”取得的优秀做法，深刻领会“三年再造”后公司“精品战略”内涵，将精品战略与公司业务发展结合起来，充分挖掘浙江分公司的市场潜力，取得市场话语权；要把精品战略与业务品质、合规、人才培养、财务支援、运营服务相结合进行有效思考，助力集团公司精品战略的达成。陈德林深刻理解2015年“创新基础年”的意义和内容，要求各分支机构在机构年度会议上原原本本传达集团年度工作会议精神，统一思想，充分明确浙分2015年工作目标，将会议精神灌输到2015年各机构的各项工作当中去。