双十一当天，笔者入手了一件中国李宁与人民日报新媒体联名款卫衣，价值999元。店员表示，全场鞋服都有活动折扣，但这款卫衣除外，哪怕全银泰百货都能用的365会员也不行。

真的硬气！这背后的底气可能部分来自“人民日报新媒体”，但不得不说，中国李宁的确已经抓住很大一部分年轻消费者的心，成为“国潮”的代言者。

讽刺的是，曾与李宁、安踏一起被视为国内体育三大品牌的贵人鸟，近日因为一则公告坐实了“鞋王败落”的消息。

正是双十一品牌卖货狂欢之夜，贵人鸟发出公告宣布，金额为5亿元的“16贵人鸟PPN001”不能按期足额支付本息，已构成实质性违约。事实上，还有各种数据显示，贵人鸟已经深陷资金流动性危机。

它是辉煌过的。在2009年至2011年这段时间，贵人鸟全国门店数量一度突破5000家，营收从6 亿元高涨到26.5亿元。之后，贵人鸟还上市并成为“A股体育第一股”。这段时间正值笔者高中时代，一双贵人鸟运动鞋激发出青春时期特有的“膨胀感”，一直记忆犹新。但如果一个品牌只存在于回忆，是不足以支撑未来的——现在的大型商超鲜少可见贵人鸟店面，而且品牌带给人的感受除了回忆，只剩下沉闷与守旧。

从昔日“鞋王”到如今出现史上首次债券违约，是一个令人唏嘘的故事。贵人鸟做错了什么？其实，转型升级是包括李宁、安踏等国内品牌都面临过的共性问题。与前者专注于体育领域不断往内深挖不同，贵人鸟当时选择的是跨界扩张。但在这条路上，它没有站稳脚跟，近年来更是用不断的转型与收购写出“挣扎”二字。

“鞋王”为什么会败落？“鞋王”没能珍惜它原本的皇冠。近年李宁、安踏等品牌亮相时尚周，并不单单是联名合作的效应或设计上创新，更是一段时间在研发上做出的努力。科技感，是体育品牌最吸引顾客、最能体现价值的高光点。

围绕材料科学、人体工学等开始技术创新与实践，显然要比贵人鸟投资虎扑或涉足保险更艰辛、更漫长，但也更持久、更有生命力。从某种意义上来说，贵人鸟早已放弃了自己的赛道，那我们又何必继续为“鞋王”之名唏嘘呢？