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丝绸杭企“挖角”一线奢侈品牌高管
money.hangzhou.com.cn  2014年07月03日 08:27:01 星期四  来源:杭州日报

杭州丝绸企业是怎么“攀”上爱马仕高管的?

要解释万事利能请到巴黎特来有多不容易,就要先解释巴黎特有多牛。

在奢侈品界,爱马仕是公认的业界标杆,而毕业于法国里昂大学,拥有化学工程、工商管理双硕士学位的巴黎特在2009年便被爱马仕高薪聘为爱马仕丝绸控股有限公司总理,执掌这个法国资深奢侈品牌的核心部门五年左右时间。

杭州的丝绸企业能够PK掉爱马仕,把它家的高管“挖”过来?这场看上去几乎不可能完成的“挖角”工作开始得其实多少有点儿戏剧性——它源于万事利集团CEO李建华的一句玩笑话。

“去年10月4日,我们收购了法国百年丝绸企业MARC ROZIER,签完字后,我就跟帮我们处理法国事务的顾问公司CEO马克讲,你们帮万事利买到了法国企业,还必须给我找一位法国CEO啊。当时马克就问我,你们需要什么样的CEO?我就说,那当然是爱马仕的CEO啦。”连爱马仕的人都从未见过的李建华说,自己当时完全是把这当作一句玩笑话说出去的,没想到过了没多久,马克便把包括巴黎特在内的一批法国优秀企业家名单放到了他的案头。对爱马仕“情有独钟”的李建华删掉了其他所有人,就留下了巴黎特。

和巴黎特第一次见面后,李建华觉得彼此的缘分到了。

“我们谈丝绸、谈文化、谈丝绸之路的时候有很多的共同点。临走时,我说了句客套话‘请你方便的时候来中国考察’。没想到今年‘五一’,巴黎特真的来杭州了,对万事利的生产、技术、团队等进行了全方位的了解。回国后半个月他就下决心要加入我们。”李建华回忆道。

听起来,这个中法“联姻”的故事多少有点儿法式浪漫色彩,但法国人巴黎特可不觉得自己是一时头脑发热。

“整个世界已经开始变化,奢侈品消费等各方面都是往亚洲,尤其是中国发展。无论是美国或者是欧洲、亚洲的企业都愿意慢慢把自己的品牌从普通品牌到高端品牌,然后往奢侈品的方向发展。在这个过程中,我觉得万事利是中国丝绸企业中最有可能向奢侈品牌发展的。”巴黎特在发布会现场说。

在通过了解万事利的相关信息以及与高管团队沟通后,他觉得万事利已经具备了很多打造奢侈品牌的要素和特点,这让他对这个品牌产生了兴趣。而万事利对法国品牌MARC ROZIER的战略合作和收购也更坚定了他的信心。

也正因为此,在爱马仕集团的任期到期后,巴黎特没有选择续签,而是转投万事利旗下。

作者:记者 涂玥    责任编辑:罗迪
 

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