洪小文曾表示，在微软，销售部门赚的是今天的钱，而产品开发部门，包括微软工程院就是赚明天的钱，而人数最少的研究院赚的是后天的钱。因为“销售、开发、研究是微软的一个循环产业链，这样能保证微软始终保持着活力。研究靠的不是人多，而是想法，微软研究院的宗旨就是把梦想变成现实”。

    对于新技术的实现，洪小文表示，未来需要做更大的技术转让，加快研究成果的转化速度。同时一个好的决策机制也非常重要，好的技术才有可能落到实处，变成产品应用到市场。

    在新的团队阵列中，微软亚太研发集团首席技术官王永东则从2009年起一直领导微软(亚洲)互联网工程院，带领一千多名工程师，参与包括微软必应搜索引擎、人工智能、在线广告、语音及自然语言处理，以及移动互联网服务等全球核心产品的研发，并开发了一批满足中国及亚太地区用户需求的本地化产品。

    张亚勤曾吐槽道，微软的移动技术是起了个大早，赶了个晚集。实际上微软是最早做平板电脑的企业之一，15年前也已经开发可穿戴手表了。而十年前，在没有安卓和IOS等竞争对手的时候，微软的手机操作系统曾辉煌一时。“但很不幸，微软失去了很多年，这也成为我最大的遗憾。” 张亚勤表示，过去几年在移动互联网错失了诸多良机，但巨人还有追赶的机会，如今微软下力气投入研发，也是希望能够利用技术赢得翻盘。

    纳德拉来华灭火

    今年2月份正式出任微软历史上第三任CEO的萨提亚˙纳德拉，刚刚于9月25、26日造访中国。值得注意的是，这是纳德拉以微软CEO的名义第一次正式造访其他国家，而中国成为第一站。

    中国移动互联网产业联盟秘书李易向记者说，此前中央政府采购禁用Windows 8，以及进行反垄断调查，事件至今仍未消弭。中国公民任职外企高管，陷入两头不落好的尴尬，这也成为促使微软老臣张亚勤决定离开的原因之一。纳德拉此行的目的实际上也是充当了灭火的角色。

    上任之后的纳德拉便展现了不同的风格，带领微软提出了一场围绕“移动为先，云为先”的革命。纳德拉认为，微软的核心业务，是移动优先和云计算优先。这意味着，鲍尔默原先倡导的“硬件+设备”已经被抛弃了。纳德拉上台之后，便开始主导了一系列积极的变化，比如众多微软的产品开设跨平台化，特定设备的Windows授权开始免费等。

    不过，在李易看来，眼下的微软则像是“一个过气的老剑客拔剑之后茫然四顾，不知东西南北，没有抓住要领”。

    “微软在中国投入那么多时间、精力以及资金，建立研究院、工程院、人才智库，却一直在浪费时间，既没有在移动设备上取得突破性的成就，也缺少将科研成果加速商业化，这足以成为微软的致命伤。”李易说道。