随着外部环境的复杂多变、市场竞争的日趋激烈，如何以内变应外变？近年来，交行浙江省分行不断探索总结，根据市场和客户实际梳理出“四三二一”法则，全面构筑全融资全流程风险管理体系。

    该行落实“授信四问”，对每笔贷款提出“为什么贷、用什么还、干什么用、什么人买”，引导经营机构把握客户贷款真实用途、用款性质、交易对手信用及还款来源，回归信贷业务本源的贸易融资背景。其次是抓好“贷款三查”，坚决提升贷前调查、贷中审查、贷后核查三个环节的呼应性，做到“贷款三查”一张表。再次是管理好“好银行”和“重点关注类客户”“两份名单”，对于“好银行”主要紧盯非不良逾期客户化解工作，加强风险客户名单制管理，对于“重点关注类客户”明确准事业部清收目标、方案、时间计划，按计划加以推进。此外是建好“一张网络”，不断完善横到边、纵到底的案件防控责任网，深化矩阵式网格化管理，严防操作风险、道德风险和声誉风险。 （浙交言）