今年1月份，长虹集团国企改革有了实质性进展。四川长虹拟定增募集不超过40亿元，收购零八一电子集团整合控股股东长虹集团旗下军工资产，并以股权转让方式将亏损的离子业务及资产进行处置和剥离。

四川省国资委相关人士接受记者采访时表示：“目前四川省第一批企业的改革已经启动，长虹改革有序推荐之中，处于初始阶段，后续将尽快推进，具体步骤要根据实际情况来安排。 改革的目标是让企业做大做强，厘清业务关系，建立现代企业制度，让企业轻装上阵，国资委方面对长虹改革充满信心。”

而对于改组后的长虹控股公司的任务，长虹方面表示，公司将重点通过四项持续深化体制和机制改革。

在公司治理上，长虹控股公司将进一步规范和完善控股公司法人治理结构。建设“外大于内”的董事会结构，在此基础上，实现整个经理层由董事会按市场化选聘、契约化管理。

同时，长虹将改革投资授权管理体系并大力发展混合所有制。发挥控股公司自主经营的活力，适度调整扩大对控股公司重大投资审批权，提高企业投资决策效率。引入各类企业法人和战略投资者(包括非国有资本)，推进产权多元化。

股权激励一直是长虹多任董事长努力的方向。此次，长虹控股公司明确表示将健全激励约束机制。