互联网金融定位不变

    定位方面，金融集团的“互联网+”定位并没有改变。

    “万达金融不搞传统模式，而利用万达独有优势、创新模式，做真正的‘互联网+’金融。”王健林透露，在线下端口，万达金融首先要掌握商家现金流入口，在万达广场推行云POS机，五年内掌握的收款机要从现在的十几万台达到超百万台。其次，利用掌握商户现金流这一优势，万达金融可以创新对商户的信贷考核、发放、收回方法，相比传统银行成本更低、风险更小。

    在线上端，万达金融将充分利用电商、快钱的大数据做线上金融，少开或不开线下门店，节约成本，提高利润。

    中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇向北京商报记者表示, 金融业最主要的两点是资本金和技术团队，从资本金方面来看，万达拥有很雄厚的资本实力，从技术团队来看，也请了很多金融行业的领军人才。因此，万达做金融有很大的可能性，但是要转化成现实还需要做更多的努力。万达金融定位于互联网金融比较合理，因为互联网金融门槛低，也是未来金融业的发展方向。