“蓝月亮”的超市下架风波闹腾了近两个月，现在非但没有平息，反而起了星火燎原之势。就在这几天，有媒体披露，另一个知名洗护品牌威露士也打算把商品从部分大型连锁超市下架，未来将重点布局电商、微商等新渠道。

一直饱受诟病的各种超市收费固然是一点就着的“导火索”，几年深耕造就的快消细分市场“霸主”地位也确实给了蓝月亮、威露士这些品牌与商超讨价还价、抵死不从的底气。但问题在于，从传统商超到线上新渠道，蓝月亮们已经“长硬”了的翅膀面对新的风口真的能好好飞吗？

先说费用。之所以选择从超市下架，无非就是费用谈不拢。品牌希望可以更多地降低超市进场费、端头费、堆垛费、DM费、年节费、店庆费、年底返利、提前结账费、毛利补偿费等各种“苛捐杂费”。就此前蓝月亮与超市谈判所提的“变货架为专柜”来看，其实诉求点不只是陈列方式和品牌形象那么简单，背后的逻辑更像要变百货商店的“扣点联营”为购物中心的“租金制”，清清爽爽的一次性付费然后互不干涉。