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朋友圈生意开始两极分化 “三无产品”最先被洗牌
money.hangzhou.com.cn  2015年08月25日 09:10:17 星期二  来源:京华时报

    综合微商平台横空出世

    “未来微商将会是一个实现买卖一体化的消费平台,有‘人人经济’的特点,即人人消费、人人传播、人人经营和人人开店。”坚信这一趋势的微盟CEO孙涛勇把发力微商作为微盟今年的战略重点。

    微盟此前主要为传统零售企业布局微商分销体系提供技术服务,今年3月推出了个人免费开店平台V店APP,同时通过海外直采、联合跨境电商平台,加大与品牌商的合作力度,确保V店主获取优质货源。8月中旬V店改名为“萌店”。记者采访获悉,目前萌店开店数接近700万家,月交易额超过1亿元,B端商家超1万家,萌店总SKU(库存单位)超300万。孙涛勇把微商分为品牌型微商(销售单一品牌商产品)、个人微商(代购、贩卖小众产品等)和平台型微商(作为综合商城对接品牌商和微商,自身不卖产品),微盟则属于第三种。

    “此前品牌商发展微商存在的问题很多,比如代理囤货、暴力刷屏、假货泛滥、信任度低等,所以平台微商登场了。平台微商最大的好处就是有统一的管控,可以把控商品的品质,管控微商的层级,保障消费者维权。”孙涛勇称,微盟正在重点搭建三大体系:供货商商品质量控制体系、V店主信用体系及消费者保障体系。在V店主信用体系方面,微盟将通过技术和市场手段建立V店主信用体系。另外,微盟也将采取与保险公司合作及先行赔付等措施保障消费者权益。

    恒安集团是微盟合作的重点商户之一,恒安集团电商总经理杨斌说,在发展个人微商方面,恒安集团会积极拥抱第三方,这有利于降低系统建设和推广招募的成本。有意思的是,8月中旬韩束刚和微盟“撕破脸”中止合作,韩束微商CEO陈育新宣布,韩束将自己推微商平台。

    观察人士指出,品牌商希望自己的微商队伍稳定、可控,但是通过第三方平台发展微商,难以形成个人微商对品牌厂商自身的忠诚度,因此综合微商平台与品牌商之间的利益博弈将会持续存在。

作者:记者 廖丰    编辑:李旻煜
 

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