分析人士认为，从举牌时间上看，前海人寿举牌上市公司多集中在7月份及以后的时间段，一方面是大盘自6月15日开始急速下跌，到7月初跌出了投资机会，险资可以逢低布局；另一方面与保监会对险资投资蓝筹股的支持密不可分。

    保监会7月初发布的《关于提高保险资金投资蓝筹股票监管比例有关事项的通知》，对符合条件的保险公司，将投资单一蓝筹股票的比例上限由占上季度末总资产的5%调整为10%；投资权益类资产达到30%比例上限的，可进一步增持蓝筹股票，增持后权益类资产余额不高于上季度末总资产的40%。

    从投资行业来看，房地产、银行和商贸是最受险资欢迎的行业。房地产公司也是前海人寿增持的重点对象之一。“房地产企业与保险公司联姻天生契合度很高。保险是金融之王，在资本市场上扮演着投资者中的投资者的角色，房地产企业很需要。而房地产长期稳定的投资特点也符合险资的偏好。”一位业内人士分析。目前地产业估值处于地点，也给险资进入创造了较好的条件。

    业务调整任务急

    多次举牌上市公司让前海人寿出尽风头。“哪儿来的那么多钱？”不禁成为很多人心中的疑问。因为，保险业虽然是金融之王，但前海人寿一家公司今年举牌上市公司就耗资数百亿元，确实令人咋舌。

    根据前海人寿对南玻A和华侨城A的定增公告以及在二级市场买入其他上市公司股票的时间区间，《证券日报》记者进行了简单估算，其今年投资上市公司的资金总额已超过300亿元。

    有报道称，前海人寿目前的总资产规模约1000亿元，若以此规模按权益投资上限40%简单计算的话，其在二级市场还有一定的投资空间。

    统计数据显示，今年前7个月，前海人寿实现总规模保费约420.2亿元，同比增长132%，成倍增长的保费为其大手笔投资打下了基础。从保费结构看，原保险保费收入约85.5亿元，保户投资款新增交费约334.7亿元，也就是说万能险保费在总规模保费中的占比约80%。与去年同期相比，万能险的占比下降了11个百分点。去年前7个月，前海人寿原保险保费收入约17.1亿元，保户投资款新增交费约164.4亿元，万能险保费在总规模保费中的占比约91%。