“原保险保费大幅增长，万能险保费虽在增长但占比下降，这说明前海人寿调整产品结构取得了一定成效。不过，目前其万能险占比依旧很高，调整业务结构仍是一项重要任务。”一位业内人士分析道。

    特别是万能险“长险短卖”的做法引起了监管层的注意，在去年8月份开始对网销万能险进行整顿之后，近期，网销万能险又一次出现了下架潮，险企官网以及各大第三方网销平台万能险全部或大部分下架，“预计在互联网保险业务监管办法正式出台前不会恢复。”一位业内人士透露。

    前海人寿正是万能险和网销“大户”，今年前7个月，其网销渠道保费收入86亿元，位列行业第一，占其规模保费的20.5%，占寿险行业网销市场的13.8%。网销冠军的背后是其较高的结算利率。根据前海人寿官网万能险8月结算利率， 34款万能险有26款年化结算利率达6%及以上，仅一款低于5%，这在全行业中处于偏高水平。

    “新兴险企大多走‘规模先行，结构跟进’的发展路子，互联网监管趋严后，其冲击规模的难度加大，结构调整的任务就变得急迫而困难，这不只是前海人寿面临的挑战，也是所有万能险和网销‘大户’们的挑战。”上述业内人士分析道。

    频繁举牌上市公司、持续推出高收益万能险还对前海人寿的资金流提出了更高的要求。日前，该公司在全国银行间债券市场公开发行58亿元的10年期可赎回资本补充债券获得保监会批准。