2017年，ACCESS集团在杭州东方电子商务园成立。经过六年发展，该集团已从最初管理6个品牌扩展至控股21个国际品牌，合作品牌超过200个。2022年，集团将战略重心转向大健康领域，提出“源健康战略”。

战略转型：从美丽产业到健康科技

2022年的战略调整源于对消费趋势的研判。ACCESS集团观察到，疫情加速了健康消费需求增长，中国消费者对个性化、高端化健康产品的需求显著提升。集团随即探索“产业投资+产业运营”双轮驱动模式，通过收购和股权投资推动健康技术市场化。

以澳洲品牌沐歆（LOVEKINS）为例，ACCESS完成并购后，推动其与杭州可靠护理等本土制造商合作，实现90%产能本土化。该品牌产品现已销往全球十几个国家。这种“海外品牌嫁接中国制造”的模式与杭州“打造购物天堂”三年行动计划中“发展首发经济”的方向相契合。

品质管控：严选品牌的管理体系

ACCESS集团旗下VTN平台以严格的品牌筛选机制著称，品牌入选率仅为4%。该集团建立了独特的品牌管理体系，在筛选环节注重品牌基因和市场基础，在管理阶段保留创始团队参与权，在运营层面依托VTN平台聚集1200万全球用户。这一创新模式使ACCESS集团在六年发展期内获得"杭州平台经济明星企业"等多项荣誉，并实现累计纳税数亿元的业绩。

长期布局：构建健康产业生态

2023年，ACCESS集团发起创立WAI源健康研究院，集结8位国际权威专家，涵盖北美健康行业领袖和前宝洁研发负责人等。研究院致力于将前沿生命科学成果转化为消费产品。同时，集团构建了覆盖56个国家的供应链体系，积累10万多个个性化服务案例。

“我们要做‘长长的坡，厚厚的雪’的生意。”创始人何志勇表示。集团通过“极致科技+深度服务”的双支柱战略，吸引全球近千名品牌管理人才加入。目前，ACCESS正以“全球品牌管理者”的定位，在大健康产业中拓展业务版图。

从杭州起步的ACCESS集团，正通过“引进来+走出去”的双向模式，为全球消费者提供健康产品和服务。基于中国内需市场，该集团持续探索大健康产业的发展机遇。