统计来看，这些隐退的创始人年龄都不大，这在民营企业界原本正值“当打之年”，最终却选择了“当打不打”。
刘强东今年也仅48岁；卸任拼多多CEO时，黄峥年仅40岁；张一鸣更是隐退潮中的年轻代表，1983年出生的他今年也才39岁，尚未抵达不惑。
这种隐退的年龄级别，在与其他实体企业家的对比中更显惹目。与福耀玻璃曹德旺、哇哈哈宗庆后、农夫山泉钟睒睒等接近甚至年逾七旬仍然选择“老骥伏枥”的案例相比，头部大厂创始人的隐退线条明显被勾勒得更为明晰。
为什么大厂第一创始人选择“当打而退”呢？
不管是否明言，“打不动”应该是摆脱不了的重要原因。细数大厂创始人隐退潮，不少都是平台型公司。在过去互联网红利的十多年里，流量甚至利润增长的目标，还可以通过不断向上伸手够得，进而使这些巨头在万人堆里搭建起自己的寡头框架，从而坐享资本无序扩张下的“黄金十年”。拼多多、字节跳动也好，美团、快手也罢，它们都曾经在中国移动互联网最草莽、激进的时代杀出了一条血路，在千变万化的江湖中凶猛成长为庞然大物。
但是随着互联网红利的见顶回落，流量增长盛宴正在散席。以电商行业为例，线上交易增速也开始放缓，再加上监管力度加强，全行业都在学习与低速共舞。从日前三家电商巨头发布的2021年第四季度和全年财报来看，低增速已经成为一致关键词，部分平台应收增速首次降至个位数。再加上疫情的反复和消费的疲软，如何找到自己新的增长逻辑，是这些巨头不得不面对的新考验。
更为重要的是互联网生态格局的变化。
在相当一段时期内，百度、头条、腾讯、阿里、拼多多之间，都曾呈现出阶段性的“互掐”，这与苹果、谷歌、微软、脸书等海外互联网巨头相爱相杀般的宫斗类似。
不过，随着产业迭代的变迁，各个头部平台之间的边界趋于清晰，竞争格局趋于平衡。每一家都在自己擅长的领域拥有主打市场份额，虽然跃跃欲试但是往往也不会轻易激进地踏入其他平台的优势领地，这被产业人士视为互联网行业正在进入相互制衡的春秋时代。
在这种新阶段下，第一创始人的使命也将面临转向，而互联网平台也有必要借助职业经理人的专业力量，以期实现“打江山”之后的“守江山”。只是，随着时代红利的告终，以及元宇宙等下一代互联网红利季落地到来时点的遥遥无期，“守江山”的难度并不亚于“打江山”的初创阶段。
