本报讯浙江苏宁电器昨天宣布接手百思买杭州万象城店，同时表示将在五一前新开，新亮相的店会是苏宁定位于精品店的elite模式，这也是苏宁各级门店中最高端的一级。这也是浙江第一家苏宁elite店。

　　原百思买杭州万象城店虽然只有2000方，开业时间也只有短短几个月，但其实销售业绩攀升非常快，其第一个月营业额800万元，第二个月就攀上了1000万元，第三个月达到1500万元。也因此百思买宣布退出后，几个家电巨头对这家店都很觊觎。

　　浙江苏宁的总经理郁义龙说，elite模式与大家现在见到的苏宁卖场不同，空调、冰洗、生活电器等传统家电品类会减少，数码电子产品以及各种配件的比例会加大，市面上各种最新的电子产品会第一时间在这里上架，全开放体验式购物，并增加照片打印、软件服务、自助下载等增值服务。考虑到目标消费群非常时尚，并会借助网络对价格了如指掌，所以这家店的价格也会很透明。

　　有意思的是，郁义龙描述的这一模式，与原来百思买给顾客提供的服务非常像，一样是以体验购物和各种电子产品为主，一样有导购员为顾客服务，一样是明码标价，而且这家店还将留用10位左右原来百思买的工作人员，可见苏宁方面对百思买原来的运营模式是非常认同的。但为什么百思买做不成功，苏宁却有信心做好呢？业内人士指出，奥秘在苏宁与供应商的合作模式上，百思买采用的是买断商品经营的方式，就像一个批发商，批进商品再对外卖，成本非常高，但苏宁却等于提供一个场地给供应商，等东西卖出去再拿佣金。另外，百思买在国内门店只有寥寥几家，与供应商的议价能力很差，要不到特别优惠的价格和促销资源，但苏宁在全国有上千家门店，与供应商谈判时有很大的主动权。