“单独二孩”政策的放开，也带来巨大利好。

而从购物中心经营角度而言，儿童业态中的儿童体验馆、儿童互动游艺等深度体验式商业，恰恰是应对电商冲击的购物中心最需求的“竞争法宝”，面对线上网购客流的分食，购物中心急需儿童业态带来巨大的人气。

“从整个家庭结构来说，儿童已经逐步成为家庭的带动消费的核心。”某业内人士表示。儿童业态不仅会带动客流，也能拉动对周边业态的消费。在购物中心的布局中，如果抓住“孩子”这一核心消费群体，能够带来倍增数量消费者的停留。面对如此大的诱惑，商场都不约而同地重视儿童消费，加码儿童产业就成为一种必然趋势。

儿童业态承租能力其实比餐饮更弱

当餐饮业态面积被加大到30%，甚至40%的比重之后，未来潜力看好的儿童业态就被视为购物中心避免同质化和客流下滑的最后一根“救命稻草”。

“儿童业态在购物中心的比例增加，实际是家庭型消费持续稳定增长的一种显著体现。”杭州龙湖商业招商总监陈文渊女士说，“不过这个比例不会是越多越好。购物中心应当更多地考虑其所辐射区域的家庭客群情况、消费水平及购物中心的整体业态组合情况。此外，与其他业态有所互补也很重要，孩子的消费基本是由家长主导的，在家庭餐饮、娱乐、零售等其他品牌布局时尽量考虑家庭客群，满足家庭一站式的购物体验。”

之前西溪印象城的一位负责人在接受记者采访时，曾表示儿童业态的承租能力其实比餐饮还要弱。但显然，这并没有成为儿童业态比例日益激增的绊脚石。

“儿童业态分为零售、娱乐、服务配套等多个品类，其中儿童游乐和服务配套会因其人员或产品成本的特殊性，承租水平略低于儿童零售。但儿童业态与购物中心的互补促进作用也是显而易见的，购物中心的整体运作会为儿童业态带来持续客流，而儿童业态的聚集力会增强购物中心的家庭客流稳定性。”陈文渊说。