2、资本运作模式

    上述对实物和公司股权进行倒卖的模式，进化到比较高级的阶段，就是利用资本市场，寻求到交易所公开上市后再套现。

    周峰实际控制的鸿丰钾肥，是一家矿产企业，最重要的就是探矿权，四川华油以探矿权入股该公司，作价很低，仅获得该公司10%的股份，涉嫌国有资产流失。该公司曾经寻求通过借壳成都市国企高新发展的方式登录A股，但最终失败。

    尽管这一案例失败了，但至少证明周家有过寄望通过资本市场的套现的企图，存在有其他成功上市但目前并未被曝光的案例的可能性。

    3、“寄生虫”模式

    指的是通过关系，让小企业成为大企业的供应商，从而获得该企业的项目的模式。

    周滨的中旭系很多公司，都是中石油的供应商，例如中旭能科主要是为中国石油加油站管理系统各省级销售公司约8000座加油站的具体实施工作与实施管理工作。

    此外，传言替周滨代持（未证实）的华邦嵩担任董事长的惠生工程，也同样获得了中石油的大量项目。2009年，惠生工程拿到了国内一次性单体投资最大的炼化一体化项目，即中石油四川炼油一体化项目的PC（采购和施工管理）总承包商项目，这一单个项目总投资额高达近380亿元。