由于5000万元是法规要求的重要界限，所以规模低于5000万的基金通常被业内称为“迷你基金”。据基金三季报，目前市面上2000余只基金中共有166只基金管理规模在5000万元以下。

“迷你基金”的成因多种多样，但也存在一定的共性。166只“迷你”基金主要分布在短期理财、货币基金等低收益产品或ETF品种。前者主要是由于前期业绩没有配合、营销力度不足，没能做大规模，而规模下降令基金管理难以产生规模效应，收益难有提升，这种负向反馈循环一旦形成就难以打破，以致这些基金陷入窘境。后者则很大程度上受市场行情或净值较低影响，由于大部分ETF跟踪的指数一般是大盘指数，而大盘在前几年表现不佳，远远跑输主动管理类基金，也令不少投资者选择用脚投票。

解决“迷你基金”问题目前一般有转换、合并和清盘三种方式。由于业内对清盘一般认为影响较为负面，在审批制时代，基金由于获批难度较大、流程较长，因而也有一定的“壳价值”，故基金公司一般不愿选择清盘。但到了注册制时代，基金的“壳价值”已经大大降低，人们对清盘的认识也开始转变，近期出现的一些主动清盘的案例，可能对这类“迷你基金”清盘产生一定的示范作用。另外两种方式中，由于基金合并涉及托管行、登记结算、持有人等多个方面，鲜有公司予以尝试。而基金转换使用的较为普遍，但由于转型后的基金业绩也并不一定会有起色，投资者对这类处理方式也渐渐开始不买账。

不难看出，当基金已变得“迷你”，无论怎样处理，都显得颇为棘手。好买认为，对迷你基金的最佳应对方法是“未雨绸缪”，尽力提高投研水平和营销力度，做好基金业绩，从源头上防止其出现，而不是形成后“亡羊补牢”。