这几年，每次要开分店或投资新项目，季文科都会跟银行客户经理探讨，一起商量哪里可能有风险点，哪里资金还需要增加。银行对企业知根知底，放贷就更有底气，坏账率远低于同行。说到共同发展，季文科笑着说：“现在在泰隆的存款远超贷款额度。而且在泰隆内部，跟我们对接服务的客户经理也都提拔了。”

    2014年，季文科最大的成就是启动了另外一个民生工程：靠卖包子、馄饨自创的品牌“包不笼”开设了11家直营店，生意不错，此项目获杭州市政府的“优质民生工程”。

    “实体经济是慢工出细活，从小微处体现价值，把实体做实了，小东西做精了，同样能创造出一片天来。”季文科说。他最开心的是，个人创业可以为更多人提供就业岗位，也让更多的小微创业者们看到了希望。

    在我国，与季文科蛋挞店一样的小微企业超千万户，占企业总数的76.57％。过去融资难且贵一直是个“捆仙绳”，让小微企业束手束脚。

    而过去的一年，季文科明显地感受到了国家对小微企业支持的力度。他将这种显性变化归纳为两条：一是小微企业得到金融机构的认可度增加，对小微企业的服务更具专业性、针对性；二是踏实从事民生事业的小微企业，成了改革推进中最大的受益者，从被金融机构看不上的“边缘人”，变成了“香饽饽”。

    季文科说，“希望新的一年改革继续推进，多一些泰隆银行这样跟小微企业贴心的银行，多一些信用贷款等形式的金融创新，多一些破解小微企业贷款难、贷款贵的实际举措。”