项目工作是一个外延远远大于招商引资的工作范畴，必须具有“一条龙”式的开展工作及相应服务的指导精神与实际操作。主要从项目工作的实际成效着眼，我研究概括这样四条通俗易懂的标准，特色小镇建设发展的项目要“选得准、立得住、长得大、撒得开”。选得准，就是说特色小镇建设发展先得做到选准项目，从而扣好项目工作的“第一粒扣子”；立得住，就是说项目要能够在小镇扎根，这一步相当于常说的本土化或者当地化经营；长得大，就是说项目成长性要优，必须具有良好的可持续发展的综合效益；撒得开，就是说项目带动性要强，能够辐射小镇整体经济发展、引领示范小镇产业优化升级。

    项目工作的重要意义及其具体可操作的方法阐明后，再来看看项目如何进行产业化运作。新型城市化中的产城融合及其重要性，大家都懂的。同样的，特色小镇本身作为新型城市化进程中自然的一份子，当然就同样存在一个“产镇融合”问题，而且至关重要。如果说特色是小镇生命力之魂，那么，产业就是支撑小镇这个生命有机体的脊梁。看古往今来诸多国内外城镇因产业兴而兴，又因产业衰而衰的令人唏嘘的故事，产业之于城市、之于小镇之极端重要性，想必这个道理已经毋庸赘述。

    事实上，我省已经提出，特色小镇之宗旨就是要着眼于推动传统产业升级、促进新兴产业发展，构建一批具有明确产业定位、文化内涵和旅游功能的产业发展空间载体。可以说，这就已经从源头上对特色小镇的产业发展作出了统领性的顶层设计。那么，如何构建强大而可持续的支撑特色小镇发展的现代产业体系呢？

    我这里要格外强调的一点，那就是进一步增强产业链发展思维，要以产业链思维运作特色小镇的各个建设项目。

    当下互联网思维讲得很强调、很突出、很充分，这当然很正确。但同时也得返璞归真，讲讲产业链思维。特色小镇的产业培育发展就要极大开阔思路，提升把项目做成完整产业链条的意识与智慧。围绕小镇的特色优势产业和区位优势，把看似纯工业、纯制造业的项目，通过纵横联系，或建新链条、或做强链条、或补足链条、或拉长链条、或延伸链条，从而把产业链的触角延伸到餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化等各个行业，提高特色小镇的建设项目及其产业化的集聚、配套、融合发展综合实力。