暑期将至，旅游电商的“大促”又来了

    “对于OTA烧钱换市场的行为，应该一分为二看待这个事情。‘价格战’一定程度上推动了中国旅游业的发展，让更多的用户加入、享受旅游带来的红利，同时，OTA通过‘价格战’抢占市场份额，难以避免的恶性竞争也会破坏市场格局，长期下去影响旅游行业的健康发展。”沈云云说。

    携程投资艺龙成为其最大的股东后，业内人士指出，两家OTA的酒店业务存在整合的可能性。

    为此，华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱认为，虽然携程声称保持艺龙的独立，但如果不整合，那就是纯粹财务投资，“对于携程而言，这并非想要的结果。”

    “就酒店业务而言，携程投资艺龙后，总市场份额应该超过60%，的确形成了‘经营者集中’的事实，具有垄断性优势。酒店的线上销售渠道一旦出现垄断，酒店的话语权和定价权随之下降并受控。这对酒店行业而言是致命的打击。举个例子，一个商品的定价最终不是由厂商来决定的，而是通过超市等分销商来决定的，这不是违背了市场定价规则吗？”浙江省饭店行业协会秘书长杜觉祥对记者说，“目前各大OTA受背后资本市场的推动，无限制‘烧钱’让利给消费者，比如‘返佣’、‘返现’、‘贴钱’等一系列层出不穷的促销手段。消费者是捡到便宜了，但酒店行业却损失不少。2013年全国星级酒店亏损21亿元，而OTA佣金收入却达到了30多亿元，如果OTA‘价格战’无休止打下去，很有可能出现这样的局面：今天是湖南酒店业对去哪儿网‘断供’，明天是湖北酒店业‘炮轰’其他OTA。”

    据悉，日前，浙江省饭店行业协会已就OTA的“价格战” 发表了声明，呼吁OTA停止不合理低价竞争，回归理性、良性竞争的轨道。“如果他们一意孤行，协会不排除组织百余家会员饭店联合‘下架’或‘断供’。OTA和酒店是竞合关系，但目前的情况显然是竞争大于合作，OTA不应该以打价格战来抢占市场份额，可以和线下酒店合作，真正在重构产品服务上下功夫，谋求错位发展来增长利润。”

    据财报，携程、艺龙、去哪儿和途牛四家在美上市的OTA，在2015年第一季度共“烧掉”12.73亿元，第二季度共“烧掉”12.38亿元，也就是说半年时间他们花掉了超过25亿元。