早上8点半不到,离规定上班时间还有半小时,Tony就来到公司打卡。身为迟到专业户,这样的状态在他身上已经持续了好几个月时间,“也没有什么特别的原因,就是想早点来公司,而且每天的精神也不错。”
就职业经历而言,80后的Tony在同龄人当中算得上丰富,留学归来先进了一家央企,后来又到了外企。今年年初,他跳槽到杭州的一家互联网公司,从事内容设计,所在的那个部门共有10个人,都有海外留学经历。
讲人性化管理,更容易实现自我价值,在这轮互联网创业热潮的推动下,眼下一批高成长性的互联网公司正在成为海归们的下一站。
个人施展空间 是海归选择创业公司最大原因
选择这家创业公司的原因,Tony认为有三点,踏实的老板、优秀的团队氛围以及较大的个人施展空间。特别是最后一点,让他觉得自己不再是国企里可有可无的人,也不仅是外企人才体系下的一颗小螺丝钉,“在我们公司,只要有想法都能直接和老板沟通,推进起来很顺畅。”
关于这点,在国外生活了11年的余姚人Rick也深有体会。当他决定回国时投了一堆简历,最后发现进创业公司最有挑战性,因为新公司很多东西要在实践中摸索,他享受那种“从0到1”的工作过程。
Rick所在的ABC360是杭州的一个在线教育平台,公司的教研部门总共有60多人,超过半数有国外留学经历。很多人和Rick一样,看中了创业公司所具备的激情和个人发展空间。
尹灿原先是新东方的老师,所做的工作就是把已经编好的教材悉数教授给学生,让他们完成学业拿到证书。但在这里,她可以带着一帮人编符合公司客户需求的教材,大家都觉得自己很重要。
不久前,Rick向老板建议为公司员工建立一个“网上图书馆”,方便员工培训以及资源交流。这是一个不能带来盈利的项目,需要分散大量的时间以及一笔不小的经费,在很多公司会被老板直接驳回,但在这里被欣然应允。
“类似的例子还有很多,我觉得国内创业公司很多创始人的理念和企业文化都很开明,好的点子都能得到实现,这样也容易调动员工的积极性。”他说。
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