“对GSKCI而言，除了进口成品药，还有一种方式是进口原料再加工。”陈洪波供述，西力欣的原料由GSK在塞浦路斯的分公司做，瓶装是在意大利分公司，从塞浦路斯到意大利进行一次价格转移；从意大利分公司到中国贴标签，再进行一次价格转移。多次价格转移之后，每个分公司都赚钱，总利润相当可观。

    犯罪嫌疑人、GSKCI副总裁兼企业运营总经理梁宏在供述中称，GSKCI的这种做法不仅大幅提高进口药品价格、获取巨额利润，而且将应当在中国境内产生的大部分利润留在境外，达到少缴税的目的。

    以贺普丁为例，2012年贺普丁真实成本为15.7元，转移定价后到中国GSKCI工厂的口岸价是73元，GSKCI出厂价（不含税）为142元，经物价部门核准的最高零售价为207元。

    药越贵医院越欢迎

    中国医药企业管理协会会长于明德告诉记者，国外药企制药成本难以监管，在提供定价的资料时，企业往往不如实提供成本信息，成为业内“潜规则”，“但这并不是国外药企能漫天要价的原因，现状是药品越贵，院方越欢迎。”

    于明德表示，国内现行的“以药养医”制度，医生靠开处方作为一大收入来源的现象，才是这些国外药企敢于给药标出“天价”的原因。“药价越高，医院获取的利润越高，开出处方的医生个人收益自然也越大。”

    出于赚取更多利润的目的，在处方药和疫苗销售过程中，GSKCI下属各药品生产企业、与经营相关的各部门全面参与，建立自营药品销售、外包药品销售、“冷链”（疫苗）销售、大客户团队销售、危机公关五条“贿赂链”，形成了医药代表贿赂医生、地区经理贿赂大客户、大区经理贿赂VIP客户、市场部贿赂专家、大客户部贿赂机构的贿赂网，贿赂销售行为涉及全国各地。

    这给GSKCI带来了高额的销售费用支出。据新华社报道，其有三成药费为行贿所用。

    GSKCI案中另一个突出的现象，是其五花八门的贿赂手段。“讲课费”、免费旅游甚至性贿赂，GSKCI为达目的手段用尽。据新华社报道，涉案的医药代表王某说，针对贿赂对象，她的上级主管曾经明示：“认钱就给钱，认学术就给学术机会！”

    “GSKCI在国外也不是遵纪守法的模范。”于明德还告诉记者，在美国其曾因各种缘故遭受重罚。

    于明德指出，借本次查处GSKCI之机，应进一步加快对现行医疗体制的改革，同时要严格法律法规，“收贿受贿见一个抓一个。”