中国第一饮料巨头，全球第四大饮料品牌娃哈哈，在2014年一改老气横秋的作战风格，以一款，清清爽爽，萌动多少童趣小陈陈，掀起一阵网络营销风暴。

    “今天不革命，明天被革命”的网络时代，传统企业正在急迫的转型。曾为娃哈哈品牌提供策划服务的笔者，对这个营销事件产生浓厚兴趣，为您做深入分析。

    农村包围城市战略调整：娃哈哈上网卖萌

    众所周知，娃哈哈的成功是农村包围城市的战略成功。基于宗庆后建立的全国渠道网，娃哈哈的任何产品，哪怕没有广告投放的产品，只要上市，都能取得“低调而高效的收益”。长期以来，渠道是娃哈哈手中的一张王牌，打好这张王牌，娃哈哈27年来，始终立于不败之地。

    但是，随着时代的发展，尤其是电商平台的发展，娃哈哈的渠道优势将逐渐削弱。宗总“消费者不会为了一瓶水，多走一公里买其他品牌”的真理将不复存在。电商时代，宅男宅女，不论远在新疆漠北，还是西藏高原，消费者动动手指就能订购可乐、薯片、八宝粥，三天到货，送货上门，还有点赞分享互动哦。可以说，马云建立的强大互联网对娃哈哈的渠道优势产生了巨大潜在冲击。