中投顾问高级研究员郑宇洁认为，传统百货与购物中心既有联系又有区别，转型购物中心与原有的运营模式会有区别，尤其是体验式元素的植入和运营是一个难点，需要人才以及资金的支持；另一方面，由原来的传统百货转型为购物中心，原有的建筑设计以及规划能否满足购物中心的要求，以及设备的更新等都对商场提出新的考验。延伸购物中心同质化问题日益加重

    此前有报道指出，在杭州，未来两年里就有近30家商业综合体相继开门营业。

    购物中心遍地开花，势必会对传统百货零售业造成更大的打击，但同时购物中心之间的PK也进入了“拼刺刀”的阶段。

    “西溪印象城成功了，因为它的周边没有任何百货业态，还能借西溪湿地的景为其所用；万象城成功了，因为它定位中高端，在钱江新城没有百货商场的情况下立足；城西银泰城成功了，靠的是餐饮，五六十家的餐饮品牌入驻……”大润城购物中心项目总经理郦剑分析。

    “眼下购物中心越来越多，出现了同质化的情况，这是一个危险信号。”他说。

    几乎杭州所有的购物中心都以餐饮、休闲、娱乐为主打内容来吸引消费者，尤其是餐饮和儿童游乐最为司空见惯。

    现在，杭州的餐饮圈把开店的首选目标定为购物中心，如川味观的年轻品牌——锅内锅外，再如外婆家、绿茶、弄堂里、新白鹿……从街面店纷纷扎堆在购物中心。

    儿童游乐也是如此。西溪印象城的儿童业态相对较高，杭州天虹也是以儿童游乐园为主打，在9月底亮相的湖滨in77C区也做了一个儿童综合馆……