日前，针对坊间传闻的“索尼将退出电视和移动领域”的消息，索尼回应称，将电视、移动两项业务剥离，并设立独立子公司，但并非如市场传闻的“出售”。实际上，索尼已难掩颓势，近七年内，索尼手机业务已六度亏损，电视业务更是连续亏损十年。

    过去几年，索尼CEO平井一夫一直在推动“同一个索尼”的战略。然而目前，迫于业绩压力，他正在将公司分拆，并尝试出售，持续收缩消费电子业务。在相继出售VAIO PC业务、分拆电视业务后，索尼宣布将于今年10月份分拆音频与视频业务。

    平井一夫还对投资者表示，他已经考虑分拆智能手机业务，甚至直接出售电视机业务。下一步，他的目标是分拆芯片和电池业务，平井一夫称，“我们的目标是增加每一个部门的独立性”。

    近日，索尼在制定的未来三个财年的发展计划中明确表示，将部件、游戏及网络服务、影视及音乐三大业务作为利润驱动力，但将严制低迷和亏损的电视、智能手机业务的投资规模。如今的索尼离一家消费电子公司渐行渐远。

    手机、电视成负累 未来或将被出售

    过去两年里，平井一夫对索尼的电子业务的一系列出售、分拆措施，定义为“整合”。在出售PC业务后，索尼宣布剥离电视业务，并将其作为独立子公司运作。今年1月份，有媒体称称，索尼CEO平井一夫未来可能将转让索尼的电视机和手机业务，或和外部公司设立合资公司运营。紧接着，2月初，其移动通信部门宣布，将裁员2100人，在原来就计划裁员的1000人的基础上再增加1100人，目标是在2016年3月份之前将移动部门的员工人数裁减到5000人。

    索尼一系列举动，引发市场广泛猜测，其声名大噪的电视业务或面临PC一样的命运，将被出售。

    2月26日，对于“索尼将退出电视和移动领域”的传言，索尼回应称，公司移动业务和电视业务是以独立子公司的形式进行运营，并非出售。公司解释称，在此前的对外发布中，索尼集团将某业务单元转换为“独立经营、自负盈亏的全资子公司”称为“剥离”，这与出售该业务是完全不同的。目前，索尼的移动业务和电视业务已经是以独立子公司的形式进行运营，即索尼移动通信公司与索尼视觉产品公司。

    虽然索尼否认了“退出电视和手机市场”的传言，但索尼曾赖以为生的电视和手机两大业务，早已出现亏损且长期深陷困境。

    索尼电视业务已连续亏损十年。曾几何时，索尼是让日本制造中引以为傲的电子品牌。索尼是全球市场首推OLED电视、LED背光电视的电视厂商，其技术和品牌影响力让众多电子企业望其项背，然而如今索尼还是无法摆脱电视业务连续十年亏损的厄运，面对电子领域的残酷竞争和日系品牌的全面衰退，索尼终究还是败下阵来。

    而索尼手机事业更是持续低迷。近日，索尼将2014年全年的智能手机销量目标从此前的4100万部下调至3920万部，索尼预计移动事业全年亏损额度将达到2150亿日元(约人民币115亿元)，比此前预期增加了110亿日元。

    电视和手机业务已然成为索尼“拖后腿“的业务。平井一夫及其团队在过去几年时间里，用尽浑身解数却无法阻止索尼业绩进一步下滑。2014年，索尼再次亏损约人民币91亿元，这是其最近七年内第六个年度亏损。这些年间，索尼亏损额共计已达1.15万亿日元（约人民币600亿元）。

    索尼称，对电视和移动通讯业务采取的措施，是基于变化迅速且竞争激烈的市场环境。“对于这类业务索尼将优先降低风险并确保利润。由于电视和移动业务市场均面临激烈的成本竞争和大宗商品化趋势，索尼将通过利用内部科技积累和元器件优势，进一步增加产品附加值。”

    事实上，面对连年亏损，索尼管理层似乎并没有拿出行之有效的办法，之前索尼一直在做类似的举动，包括剥离旗下化学业务、PC业务，出售位于纽约的美国总部大楼与位于东京的“索尼之城大崎办公楼”。

    “企业在资产出售之前，会做严谨的财务核算，而通常的办法就将其剥离并成立一个独立子公司。索尼电视业务亏损也是事实，严重拖累索尼业绩，而索尼把电视业务作出一个子公司运作，有助于对其资产、估值进行准确估算，将人员有效安排，为快速寻找下一个买家做前期准备。”产业经济观察家梁振鹏认为。