“业内的共识是五家正价店配1家奥特莱斯，这是最好的开店比例，这样才能保证奥特莱斯的货源。”该人士说，但是，由于百货业持续低迷，很多百货的扩张及转型都瞄向了奥特莱斯业态，以致该业态遍地开花。另外，电商对奥特莱斯业态同样有冲击，更多是表现在货源的争抢，特卖网站不少，也帮品牌消化了不少存货。

    不仅如此，而近几年，国内消费低迷，包括国际大牌以及国内知名品牌不仅对开店非常谨慎，而且也是收缩门店甚至退出。“知名品牌开店意愿降低，品牌商控制库存又遭遇多渠道争抢，这对奥特莱斯业态是很致命的打击。”该人士叹道。

    而这也导致不少品牌纷纷推出专供奥特莱斯的货品。广州某百货公司高层透露，专供货无可厚非，但很多品牌的专供货质量也大打折扣，即使是同款，但是用的面料也会不同。

    另外，国内的奥特莱斯甚至设在核心商圈租金昂贵的地方，而且不是工厂直销，而是经销商供货或自己买货，这也导致价格优势不够。特别是近年来，传统百货由于低迷大促不断，这也使得奥特莱斯的优势越发不明显。