2015年，面对中国经济进入转型升级阵痛期，下行压力不减的“新常态”，兴业银行以提高发展质量与效益为中心，通过继续深入推进改革转型，主动灵活调整经营策略，有效抢抓市场机遇，各项业务保持稳健发展，圆满实现“十二五”规划目标。

    据兴业银行4月27日晚间发布的2015年年报和2016年一季报显示，截至2015年末，兴业银行总资产52988.80亿元，较年初增长20.25%；实现净利润502.07亿元，同比增长6.51%。2016年一季度资产总额54707.83亿元，实现净利润157.00亿元，同比增长6.15%。

    综合金融旗舰加速成型 子公司贡献加码

    2015年，兴业银行综合化布局再下两城，兴业经济研究咨询公司顺利开业，开创国内银行系法人研究机构“先河”；发起成立国内首家专注数字金融服务的银行系子公司——兴业数字金融服务公司，为该行全面拓展互联网金融业务开辟新道路。

    经过近几年持续布局，兴业银行已成为国内拥有最多金融牌照的商业银行之一，旗下拥有9大类业务牌照、4家直接控股（全资）子公司、6家间接控股子公司、投资参股5家公司，从单一银行演进为以银行为主体，涵盖信托、金融租赁、基金、消费金融、期货、资产管理、互联网金融、研究咨询、数字金融等在内的现代综合金融服务集团。

    依托集团各类牌照和平台资源，兴业银行积极发挥集团内部不同业务功能、不同法人实体之间的战略协同和业务联动优势，实现业务发展由“单兵作战”向“集团军作战”转变。仅去年一年，兴业银行与兴业信托的业务联动发生额就超过8500亿元，占公司总体业务发生额的78%；银租联动营销项目投放金额524亿元，占兴业租赁当年投放金额的90%；银基合作业务存续规模3018亿元，占兴业基金资产管理规模的73%。

    得益于兴业集团品牌效应、资源共享、业务联动，各子公司业务发展迅猛，行业地位和对集团的利润贡献不断上升。2015年，子公司贡献净利润25.48亿元，同比增长18.08%。其中，兴业信托业务规模9085亿元，较年初增长40.92%，净利润同比增长15%；兴业融资租赁资产余额1052亿元，较年初增长16%；兴业基金资产管理规模总计4127亿元，较年初增长111.86%;兴业消费金融公司在小额消费信贷市场也崭露头角。

    “轻资本、高效率”转型渐入佳境

    当前商业银行普遍面临利润增速放缓、息差收窄、负债成本上升、资产质量持续承压的发展“新常态”。兴业银行迎难而上，坚持走“轻资本、高效率”发展之路，持续深化转型，做实“以客户为中心”。

    从资产负债结构来看，该行以加权风险资产收益率为导向，降低风险资产比重，各类投资较年初大幅增加1.24万亿元，增幅91.04%，整体资产风险权重下降1.38个百分点；负债方面，积极拓展多渠道负债，同业存单发行继续保持市场领先地位，期末余额比年初增长1975亿元，非存款金融机构存款余额比年初增长4411亿元。通过资产负债的合理摆布，在银行业整体息差收窄的情况下，利息净收入同比增长25.40%，累计实现营业收入1543.48亿元，同比增长23.58%，居同类型股份制银行第二位。