“去年执御引进两家女装类孵化供应商，合作前期成交量呈快速增长态势。”执御副总裁杜明皓介绍，“执御有规则清晰和完善的供应商筛选和管理体系，通过线下样品核查和商务交流等方式确定供应商合作意愿和潜力，通过线上营销活动扶持和专项拓展等安排，制定长期有效的运营策略，专人跟进专项培养。”在今年9月的执御平台卖家出海发布会上，执御发布了“100品牌计划”，围绕时尚服饰、消费电子、互联网服务等中国优势产业，将重点打造100个年销售额1亿元-2亿元的本土品牌。
得益于平台触达、及时的数据反馈等优势，“借船出海”的中小企业打入国际市场、流转、反馈的周期大大缩短，提高了品牌投放的精准度、便捷度，极大降低试错成本。像镇涵一样，一大批传统制造企业搭上了跨境电商“快船”，实现品牌的“远航”。
先行者经验输出
从做产品到做服务
出口电商正加速升温，平台逐步的规范性，经营的合规化，简单的卖货模式竞争力将受到冲击。依托于优势产能，拥有全球化视野，以技术为驱动，聚焦品质品牌，才能提升企业走出去的竞争力。
安致股份在跨境电商品牌出海模式上探索了5年时间，旗下的户外服饰品牌“WantDo”一直以品质、专业的品牌形象呈现在海外市场，产品覆盖了滑雪、骑行、野营、沙滩、瑜伽等多品类，在海外消费市场拥有较高的口碑和品牌知名度，自开展跨境电商业务以来，销售额每年以200%-300%的速度增长。
在大胆迈步品牌出海的同时，安致也致力于输出自己的经验。“我们目前已形成集智能化产品开发、柔性供应链、出口保税仓储管理、海外物流实时配送、数据运营五位一体的跨境品牌新零售模式。未来，公司将继续加强跨境供应链探索，整合本土优质品牌商，努力推动产业链上下游在跨境出海之路上共同发展。”
同样致力于中国制造品牌出海的翔天供应链，从B2B转向B2C、从线下转向线上、从客户品牌到打造自营品牌，翔天花了6年时间。
“做跨境电商，翔天最大的自信还是来源于强大的供应链实力。10多年的供应链积累、100多家合作工厂作为坚实的后盾，翔天才有底气在国际市场大展身手。”翔天跨境电商总经理吴兴华表示，翔天通过与生产厂商深度合作，一厂一品类，为厂商提供品牌运营、互联网数字化营销等服务，规避海外法律法规，版权专利等风险。作为服务型企业，未来将带领更多中国制造出海。
