宋卫平      　　  孙宏斌

    两个中国最有性格的地产商，正在酝酿一笔具有足够轰动效应的交易。

    昨天上午9时，港股绿城中国（HK03900）和港股融创中国（HK01918）同时停牌。双方公告均称将发出一项“可能构成公司内幕消息的拟交易公告”。

    一时，坊间传言不断。有消息指出，绿城或面临易主，融创将成最大股东。

    据昨晚最新消息，融创中国承认正洽谈收购绿城中国已发行股本不超过30%的权益。融创中国称，磋商尚在进行中，尚未签订任何正式协议。

    两家上市房企同时停牌

    昨日上午，融创中国控股有限公司与绿城中国控股有限公司双双发布停牌公告，称将发出一项可能构成公司内幕消息的拟交易公告。停牌前分别报4.13港元及7.81港元。

    有消息称，绿城或面临易主，融创将成最大股东。未来“绿城建设”将和绿城完全剥离，独立运营。绿城或归孙宏斌，“绿城建设”有可能留在宋卫平手上，继续做代建和养老产业。

    此前，5月10日，融创董事长孙宏斌曾到访绿城云栖玫瑰园，与绿城董事长宋卫平进行会晤。坊间传言，宋卫平和夏一波有意出让双方手上持有的股权，“绿城可能将被融创收购”。

    而在两年前，融创收购绿城部分股权时也发生过同时停牌的事件。2012年6月，融创以33.7亿元代价收购绿城旗下9个项目股权，双方同时成立了各占50%股权的上海融绿。

    对于融创和绿城的合作，融创董事长孙宏斌在当时的新闻发布会上曾表示，融创擅长营销，绿城善于打造产品，尽管两者股权一样，但不会影响合作进程。

    而这一次的停牌事件，再次让业内炸开了锅。有业内人士表态，一旦交易达成，融创地产销售额将翻番。据两家公司发布的年报显示，绿城集团2013年全年销售金额651亿元，同比增长19%；融创中国2013年营业收入达308亿元，同比增长48%。可以预见，一旦融创收购绿城旗下地产业务，销售额将有望突破1000亿元。

    另外一组数据是，据绿城中国2013年年报透露，截至2013年12月31日，宋卫平及夏一波拥有绿城中国25.11%的股权，九龙仓拥有绿城中国

    24.32%的股权，寿柏年拥有股权为17.81%。若本次交易达成，融创中国将成为绿城中国的第一大股东。

    一段长达两年的恋情

    绿城和融创是怎么走到一起的？双方的合作，可追溯于两年前。

    2012年1月5日，绿城向融创出售无锡蠡湖香樟园项目51%权益，涉资5100万元。该地块是绿城于2009年8月以29亿元高价拍得的“地王”，连带建筑费用，预计绿城在该项目总投资超过30亿元。

    这是双方合作美好开始，也为下一步的融合奠定了基础。

    同年6月22日，绿城中国与融创中国合作成立上海融创绿城控股有限公司，双方各持有合营公司50%的股权。绿城将公司旗下分布于上海、苏州、无锡、常州及天津等5个城市的9个优质地产项目相应股权注入合营公司。此次合作绿城回笼资金33.72亿元，出售的9个项目分别是上海玫瑰园、上海黄浦湾、上海玉兰花园、苏州御园、苏州玫瑰园、无锡玉兰花园、无锡茉莉花园、常州玉兰广场及天津蓝色海岸。这些项目均享有优质地段、稀缺景观等

    资源，在市场上拥有良好的口碑，特别是御园、玫瑰园及玉兰花园系列，更是绿城产品系列中的上乘之作。

    随后的2年时间里，上海融绿公司一度共同拿地，并收购沪上地产项目。

    2012年7月25日，绿城与融创的合营公司的子公司——上海绿顺房地开发有限公司以16.44亿元高价，拍到了浦东新区唐镇新市镇宅地A-03-1，溢价达到37%。

    2012年11月15日，融创中国旗下的卓越资产控股有限公司以总价6.21亿元竞得杭州西溪湿地56号地块。这个地块正是如今的西溪融庄。

    2013年7月31日，上海融创绿城投资控股有限公司举行成立一周年新闻发布会。

    融创孙宏斌曾说，这些项目（上文所说融创占50%的项目）就像宋总的孩子一样，选择一个合作伙伴，共同抚养这个孩子，其实是一个非常难的选择，所以想说一声感谢。宋回应：这些孩子交给融创，我认为是一个合理的选择。

    绿粉惊呼：绿城房子要绝版了？！

    一个做营销，一个做产品，在当时看来，两者的合作属于双赢。融创可以“借机”完整布局长三角；而绿城亦可“卖身”减负自救。而本次收购事件，更让业内人士调侃称，融创若收购绿城地产业务，孙宏斌赶超万科的梦就不会那么远了。

    对于绿城被收购，杭州的绿城粉丝（简称“绿粉”）不淡定了：“杭州从此没有绿城的楼盘？”“如果消息属实，那绿城的房子真的是要绝版了。”“还没有攒够钱买绿城的房子，绿城就没有了。”“绿城也太累了，也该休息休息了。”

    杭州凡奇地产总经理顾晓立表示，若收购属实，则说明宋卫平看好孙宏斌，绿城中国会得到更好发展。

    同策咨询研究部总监张宏伟认为，大型品牌房企被收购，标志着市场大洗牌时代来临，在市场大洗牌过程中，“大鱼吃小鱼”、“强者恒强”的局面即将形成。高周转企业的优势将更加明显，高周转企业在未来房地产市场竞争中的优势将通过拿地、收购项目等方式表现出来。

    资料链接

    2006年，孙宏斌一手创建的顺驰，倒在了2007年地产“牛市”的前夜。激进扩张却惨遭楼市调控，这位“地产狂人”不得不断臂求生，将顺驰以超低价拱手卖给路劲基建。

    时光流转，同样的故事，在另一位地产大亨宋卫平身上上演。2011年至2012年，宋卫平为自己对市场的傲气付出了沉重代价，他所带领的绿城难纾资金之痛，以一次次资产腾挪以求生存。这两位悲情人物，在2012年命运交错般捆绑到了一起。

    “我们该闭门思过。”一向执拗的宋卫平说，希望借助频频合作，一举摆脱高负债高速扩张给绿城套上的枷锁，重新定位其发展模式。而借道绿城，孙宏斌几乎完成了在国内最重要市场区域的布局。这一次，他选择了与数年前在顺驰时完全不同的策略，“就在京津沪渝深耕，只做高端精品，坚持下来，我就会比很多公司都强。”